Soluciones para empresas
Consultoría estratégica personalizada
NO hagas click en el siguiente botón, si no quieres saber hasta dónde puede llegar tu empresa
Llevamos a cabo servicios de consultoría tanto a nivel global de la empresa como proyectos específicos para cualquier área o departamento.
Nos ponemos en tu piel y te ayudamos a mejorar
Nuestra metodología se basa en un análisis profundo sobre las oportunidades y/o debilidades que tiene la organización.
Analizamos y compartimos los diagnósticos y proponemos la solución más adecuada con el objetivo de impulsar la mejora en la compañía.
Trabajamos en equipo, compartimos experiencias, aplicamos metodologías y enseñamos para que la empresa gane en autonomía y eficiencia.
Nuestros proyectos son fundamentalmente prácticos. Nos basamos en metodologías probadas y que han sido beneficiosas en diversos sectores.
Consultoría estratégica
Planes estratégicos y operativos
Diseñamos Planes Estratégicos y/o Operativos para ser utilizados como herramientas de trabajo y enseñamos cómo ponerlos en marcha, su seguimiento y su control. En definitiva te enseñamos cómo prepararte para el futuro con un programa de trabajo que podrás seguir.
Planes de viabilidad
Nuestro enfoque para el diseño y desarrollo de un Plan de Viabilidad te permitirá analizar y reflexionar desde los aspectos macros hasta el detalle. Esto facilita el establecimiento de un plan de acción ágil, práctico y enfocado a establecer las medidas de contención, un programa de estabilización y crecimiento.
Adquisición y Venta [M&A]
Te acompañamos en todas las fases de los mandatos de venta o de compra. Te asesoramos en cada paso y durante todas las fases mantenemos reuniones al objeto de ir adaptando toda la estrategia de Compra o de Venta a cada momento para darte la mejor solución a cada paso de un proceso de Corporte.
Capital Humano
Estructura organizativa
Analizamos y proponemos estructuras jerárquicas, funcionales, circulares, matriciales, orientada a producto que sean adecuadas al modelo de negocio y madurez organizativa. Proyectamos estructuras en función de los planes de crecimiento de la empresa
Políticas retributivas
Diseñamos políticas retributivas acorde a los valores de la empresa y alineados con su misión para favorecer un clima laboral positivo. Por ejemplo, ser meritocráticos, recompensar adecuadamente la aportación de cada trabajador, y más.
Clima laboral
La salud laboral de tu empresa está íntimamente ligada a la satisfacción de tus clientes y sus expectativas. Con ese objetivo, te ayudamos a medir y desarrollar un programa adaptado y dinámico que permita incrementar la productividad y que mejore la felicidad de tu capital humano.
Búsqueda y selección de talento
En lo que respecta a nuevas contrataciones, nuestro equipo definirá contigo el perfil adecuado a seleccionar y llevará a cabo todo el proceso desde la preselección hasta la entrada y seguimiento tras la incorporación. Hacemos parte del trabajo por ti para que te puedas centrar en tu negocio.
Evaluación de desempeño
Te ayudamos a desarrollar a tu equipo con un modelo de evaluación que permita medir el cumplimiento del desempeño y elaborar un programa de mejora alineado con los valores y principios de la compañía.
Operaciones
Planes de producción
Desarrollamos e implantamos Planes de Producción bajo programación de metodologías de mejora continua afectando a todo el ecosistema productivo desde la distribución de la planta a unidades, calidad, servicio, gestión de los recursos, etc.
Lean Manufacturing
Te ayudamos a diseñar e implantar un modelo capaz de poner foco en las actividades que realmente aportan valor, identificando y eliminando las actividades o procesos que suponen un despilfarro para tu empresa.
Financiero
Control de tesorería
Te ayudamos a poner en marcha un plan de tesorería que se enfoque en mejorar o mantener un estado claro de solvencia y liquidez para tu empresa. Te entregamos herramientas para un claro control de tus ingresos y pagos para un efectivo control de la economía real de tu empresa.
Análisis financiero
Analizamos tus datos históricos y sectoriales mediante indicadores para determinar el nivel de desempeño y establecemos planes de acción específicos para la corrección de aquellos que estén por debajo del desarrollo buscado.
IT
IA
Te ayudamos a implementar soluciones de Inteligencia Artificial adaptadas a tu negocio, para automatizar procesos, mejorar la toma de decisiones y optimizar la productividad. Identificamos casos de uso concretos y te acompañamos en cada etapa, desde la estrategia hasta la puesta en marcha de modelos predictivos y asistentes inteligentes.
Power BI
Transformamos tus datos en conocimiento. Creamos paneles personalizados y dinámicos con Power BI que te permiten visualizar en tiempo real los indicadores clave de tu empresa. Así, podrás tomar decisiones con base en datos claros, actualizados y accesibles desde cualquier dispositivo.
Negocio
Planes comerciales
Te ayudamos en el diseño de un Plan Comercial, desde las tácticas a las prácticas, estableciendo metas y objetivos, seguimientos, segmentando tu mercado y estableciendo un plan de acción que empuje la compañía hacia la rentabilidad.
Expansión
Trabajamos en conjunto en el diseño e implantación de una estrategia, ya sea desde una perspectiva orgánica orientada a la penetración en el mercado, desarrollo de producto, diversificación o desarrollo de mercado, o inorgánica con la adquisición de compañías para integraciones verticales u horizontales dentro de un marco nacional o de internacionalización.
Internacionalización
Sabemos que la internacionalización de tu compañía puede parecerte un escenario insalvable. Por ello, te ayudamos en todas las fases de internacionalización tanto si son para exportaciones puntuales o regulares, con o sin establecimiento permanente.
Legal
Relevo generacional
Sabemos que cuando toca el relevo generacional nos encontramos ante una etapa crítica de la empresa que debe ser tratada como tal. Desde DYDES te apoyamos en todas las etapas del relevo generacional desde el planteamiento hasta la etapa más delicada como es la transición generacional y consolidación.
Compra y Logística
Compras
Te ayudamos con el diseño, estandarización y mejora de los procesos de compras desde las fases iniciales de selección de proveedores hasta los procesos de negociación y compra.
Seguimiento y control
Trabajamos contigo para preparar toda la metodología de los procesos de selección, evaluación, seguimiento y control de tus procesos de aprovisionamiento para asegurar una adecuada gestión de las compras y evitar desviaciones.
Logística y distribución
Trabajamos para optimizar procesos, ahorrar tiempos y recursos para que tu logística esté sincronizada con tu producción y servicio al cliente.
Gestión de almacenes
Te proponemos analizar juntos desde la recepción, actividades internas del almacén, la conectividad del sistema, packing y envío o la gestión del patio de vehículos.
Calidad y Mejora
Mejora de procesos
Nuestra metodología se diseña para diagnosticar la situación actual y los distintos escenarios de mejora que se pueden alcanzar dentro de una compañía. Para ello nos basamos en diversas metodologías probadas, actuales y con resultados óptimos tras su aplicación.
Mejora continua
Sabemos que cada empresa necesita diseñar su propia hoja de ruta. Con este objetivo, te apoyamos con herramientas de mejora adaptadas a tu momento y proyección de futuro, utilizando de las distintas metodologías aquello que singularmente se adapta a tus necesidades.
Descubre el potencial de tu empresa con nuestro diagnóstico empresarial y análisis estratégico personalizado
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