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Buen gobierno: una oportunidad para las pymes.

Buen gobierno: una oportunidad para las pymes.

by dydes-uo-admin | Jun 13, 2025 | HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

El buen gobierno corporativo suele asociarse principalmente a grandes empresas cotizadas, sometidas a estrictas exigencias regulatorias y de transparencia. Sin embargo, cada vez más voces reconocen que las pequeñas y medianas empresas (pymes) también pueden...
Pros y contras de los earn-outs o pagos variables en operaciones de compraventa de empresas

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by dydes-uo-admin | Jun 6, 2025 | HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

En los procesos de compraventa de empresas, los earn-outs son una herramienta común para cerrar la brecha entre las expectativas del comprador y del vendedor, especialmente cuando existe incertidumbre sobre el rendimiento futuro del negocio. ¿Qué es un earn-out? Un...
Los 10 errores más comunes al valorar una empresa antes de venderla

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by dydes-uo-admin | May 21, 2025 | HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

La valoración de una empresa es un paso fundamental en cualquier proceso de compraventa. Sin una evaluación precisa y bien estructurada, el resultado puede ser una negociación fallida, pérdida de tiempo, reducción del valor real o incluso una venta en condiciones poco...
El poder del networking para las pymes: conexiones que impulsan el crecimiento

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by dydes-uo-admin | May 12, 2025 | HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

En el mundo empresarial actual, el dicho “quien tiene un amigo, tiene un tesoro” cobra un nuevo significado. Para las pymes, el networking no es solo una herramienta útil, sino una auténtica palanca de crecimiento. En un entorno cada vez más competitivo y dinámico,...
7 errores comunes que cometen las pymes al intentar crecer (y cómo evitarlos)

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by dydes-uo-admin | Apr 24, 2025 | HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

Todas las pymes quieren vender más, ganar eficiencia y consolidarse en el mercado. Sin embargo, en el camino hacia el crecimiento, es habitual cometer errores que pueden frenar el avance e incluso poner en riesgo la estabilidad del negocio. Conocer estos errores a...
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